飲用水市場的競爭非常殘酷,最近一個火爆上市然后“不玩了”的大佬是財大氣粗的許老板;恒大冰泉從橫空出世到委身下嫁,短短3年不到,虧損了幾十億,至今仍是營銷界現(xiàn)象級的話題,令人唏噓。
今天九哥跟您聊聊一個不大的企業(yè),一款創(chuàng)新性的飲用水,一次大膽的創(chuàng)意營銷——無他水。如果放在貨架上或者網(wǎng)店頁面上,告訴你,這是一箱BIB(Bag In Box)包裝電解質(zhì)水,你會不會好奇地嘗試一下?如果再告訴你,你在喝水的同時,還送你一盒彩鉛,抽空在上面畫畫涂鴉,你想不想試?
聽聽品牌商自己怎么說:“無他水外包裝箱面用進口卡紙制成,底圖由著名繪本作家、插畫師團隊設計成未完成的手繪插畫,請你填色、涂畫,完成二次創(chuàng)作,樂活無限!
看看他們自己怎么評價:“我們是一箱水,無他水,pH值大于8.0的弱堿性水,時刻鮮度如初。我們又不是一箱水,而是一場呼召——繪聚家人,涂畫幸福。一邊喝,一邊畫,隨你,怎么都行!”
又是BIB包裝,又是高pH值,又是喝,又是畫,又是幸福,又是互動,這個創(chuàng)新,怎么玩這么大?
第一問:瓶裝水夠多了,為什么弄出個BIB(Bag In Box)包裝水?
營銷的核心,是產(chǎn)品,其他都是“扯”,如果能扯到蛋,那就是好的營銷。產(chǎn)品第一性,營銷第二性。無他水這款產(chǎn)品,新!筆者曾在3年前澳洲見過,把水灌裝到一個金屬膜的水囊里,再把囊裝到紙箱中,方便攜帶。老外一般是戶外活動時帶著,減少了塑料瓶的使用,避免了白色垃圾丟放的苦惱。當時還想,什么時候在國內(nèi)能喝到這種包裝方式的水呢?沒想到,今天在京東眾籌平臺上,竟然看到了相同包裝的無他水,而且一搞就搞出個眾籌成功。
產(chǎn)品第一性,差異化是產(chǎn)品第一性中的第一性!
水再怎么牛,無非是產(chǎn)地的差異、水質(zhì)的差別、生產(chǎn)設備工藝上的不同噱頭而已,對于用戶,喝著主要為了解渴,各類水都很清澈、都 “有點甜”,口感高低真的很難分辨,何來差異?
于是,BIB囊裝水(或者叫“箱裝水”?目前還沒有一個統(tǒng)一的品類稱謂)橫著就上市了,這是一場包裝方式的革命?是一次高端水的變身?這么大的包裝(10L/箱)會蠶食多少瓶裝水的份額?“囊+水嘴”一體化的進口包裝,加上運輸環(huán)節(jié)的成本,其價位怎么讓更多的大眾群落接受?問題多多,但從產(chǎn)品的角度講, 無他水舉著BIB囊裝水的旌旗,差異化足夠靚麗,只要堅持,只要專注于切割屬于自己的那塊人群,就必然會引領出一場飲水方式的風尚出來。
第二問:賣水就賣水唄,何苦弄出個能畫畫的水?
營銷的目標,是人,其他都是技術(shù)性的,如果技不對人,那就不是好的營銷?煜沸袠I(yè),用戶思維的經(jīng)典營銷案例層出不窮,江小白針對8090后,包裝出一個人見人愛的鄰家小哥,用各類社會化情緒化的表情標簽語言快速塑造了一個“小而美”小白酒;可口可樂用了“臺詞瓶”、“昵稱瓶”,讓8090們在超市貨架上翻到底,找出屬于自己的那一句;哇哈哈晶鉆用了簽字瓶,盡管遜色不少,但“白水”里面撒鹽,總算是有了些許的趣味和應用場景的暗示。
現(xiàn)在,無他水來了,以親情、陪伴、互動的角度“眾籌父愛”,喊8090的新爸爸別老加班、別玩手游,多在家里陪孩子一起畫畫玩耍,讓孩子健康成長,這情懷,用足了!但是,追求自由與個性的8090們,會不會買賬呢?
營銷首先是人,人找對了,人就來找你。從無他水已經(jīng)面市的主打產(chǎn)品看,其價位在128元/10L,相當于20瓶500ml的瓶裝水,折合6元多一瓶,這在追求時尚和創(chuàng)業(yè)初期的年輕人中有些“小貴”,其主要消費用戶應該是40歲以上的中產(chǎn)群落。而從眾籌 “畫畫水”的出價來看,價位開始下沉到99+彩鉛甚至更低,這樣到了每瓶4-5元檔,與國產(chǎn)中高端瓶裝水的價位看齊。無他水的這種主動迎合8090新貴階層的姿態(tài)會不會被“人”接受,有待下一步營銷拓展的效果驗證。
不過,“BIB囊裝水+年輕新貴”的產(chǎn)品訴求,仍然是品牌方的硬性表達,“繪畫風暴”無他水創(chuàng)新營銷軟著陸的關鍵點,還是在找人,在找目標用戶的“痛點”。第一款主打的親子互動款,找到那些為生活打拼,為陪伴兒女苦惱的新生代,其痛點從孩子的視角出發(fā),“爸爸你再不陪我,我就長大了”,讓人內(nèi)心感動;第二款“城市英雄”,以單調(diào)而又變幻的都市生活切人,呼喚英雄有夢,“保衛(wèi)城市天空”,其灰白動漫插畫的形象主體,讓灌滿美國大片的8090一代,充滿想象的張力;第三款“詩意花園”,以女性與山水花鳥走獸的親密關系為著眼點,是“秘密花園”的升級版?空靈純凈,為都市白領的桌面保留了一塊靜謐的田園,安靜而秀麗,隨手圖畫,讓躁動的心守著兒時的夢,為灰白的箱子涂上一個自己的定義。
這就是繪畫風暴系列無他水的人群畫像:8090后都市新貴=新家庭的新父母+動漫男+新白領;
這就是繪畫風暴系列無他水挖掘的人群背書:都市新貴=忙碌躁動+無所適從+生活碎片
這就是繪畫風暴系列無他水找人的集結(jié)號:“一箱水+一幅畫=一段好時光”。
第三問:創(chuàng)新營銷能走多遠,看產(chǎn)品正式上市的推盤
營銷的成功,關鍵在于用戶黏性。尤其是當下“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,爆品營銷的痛點、癢點、爆點隨著尖叫一聲很容易煙消云散。繪畫風暴系列無他水,“能畫畫的飲用水”,向我們開啟了飲用水品牌互動化、社會化、情感化營銷的新篇章。成功與否,還要看人們拿到產(chǎn)品后,會不會真正去畫;只要去畫,就一定會曬到朋友圈;只要朋友圈傳多了,就必火無疑。這種“長了腿的”傳播方式,才是真正的“病毒”,由品牌商做第一次釋放,由用戶自主傳播,快速感染,不斷蔓延。
相信繪畫風暴系列無他水在京東眾籌上的成功只是其創(chuàng)意營銷“老謀深算”的第一步,后續(xù)插上翅膀的“傳播輪”將會以更多的插畫大賽、曬圖有獎、互動集贊之類的手法,刺激樂于展現(xiàn)自我、張揚個性的8090新貴們不斷自主創(chuàng)新,那時候的社會化、互動化,將不再是灰白箱無他水所決定的,一切,由8090說了算!
再遠的未來,無他水的情懷,怎么與每一個年輕人的夢想有機鏈接,一個小小的飲用水品牌,怎么掀起更有意思的“交互風暴”,我們拭目以待。